In meinem Selbstverständnis bedeutet erfolgreich zu leben:
Wachstum in allen menschlichen Dimensionen

Der Mensch ist ein soziales, emotionales, rationales, physikalisches und spirituelles Wesen.

Wer seine Sozialität stärkt, gewinnt Beziehungsfrieden und attraktive Anziehungskraft.

Wer seine Emotionalität entfaltet, findet in sich Erlebnisglück und Leidenschaftlichkeit.

Wer in seiner Rationalität gut aufgestellt ist, vermehrt seine realistischen Entscheidungen.

Wer seine physikalische Dimension aktiv gestaltet, erlebt Körpergenuss und Vitalitätserfolge.

Wer seine Spiritualität bewusst lebt, erfährt Sinnhaftigkeit und Selbstaufwertung.

Verantwortete Lebendigkeit beginnt mit der Erkenntnis der eigenen Lebensdimensionen und ihrer Pflege.

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Wir alle leben in einem Wahrnehmungsgefängnis – und die Türen gehen nur von außen auf!

Ein Coach hat die Aufgabe, das Selbstbild zu vervollständigen und die Wahrnehmung zu erweitern, weil man nur sieht, was man weiß. Wenn Sie Ihr bisheriges Leben betrachten, werden Sie feststellen, dass die entscheidenden Weichenstellungen immer mit (einem) anderen Menschen zu tun hatten.

Vita Jobee

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Ein paar Facetten meines beruflichen Hintergrunds
- und wie ich als Coach ticke:

Praxiserfahrung: Business Coach & Outdoor Management Trainerin; selbständig seit 1995 und bei internationalen Unternehmen verschiedener Branchen im Einsatz

Analytische Basis: Dipl.- Ing. Textiltechnik [FH]

Ökonomischer Blickwinkel: Studium der Betriebswirtschaftslehre; Schwerpunkte Marketing, Personal- & Organisationsentwicklung

Fachliche und methodische Verankerung: Humanistische Coachingausbildung, Michael Löhner Institut, Zürich/ Schweiz; Coaching- & Trainingsausbildung, RIFU Institut, Frankfurt

Universelles Wissen: Ausbildung zum Game Ranger in Südafrika, Schamanische Ausbildung in Tirol, Quantum Energy Coach

Coaching bedingt Empathie, Methodenkompetenz und die Fähigkeit vielseitiger Perspektivwechsel.

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Publikationen - mein veröffentlichtes Gedankengut

Ein außergewöhnlicher Mordsspaß war die Erfahrung als TV-Coach für ZDFneo in insgesamt sechs Folgen verschiedene Gründer auf ihrem Weg in die Selbständigkeit zu begleiten. Und mit der Veröffentlichung meiner Bücher konnte ich einen Lebenswunsch auf meiner Liste abhaken.

TV-Projekt

Coach & Host in “Plan B”, Existenzgründungs-Doku, ZDFneo, 2009 - 2010

Buchveröffentlichungen

Souverän auftreten, Haufe Verlag, März 2012
Link zum Buch

Business Etikette, Test & Training, Haufe Verlag 2006

Existenzgründung, Test & Training, Haufe Verlag 2006

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"Digitalisierung, agile Führung & Co." - an aktuellen Themen kommt kein Unternehmen vorbei

Das Überleben von wirtschaftlichen und sozialen Systemen wird von der Antwort auf die Frage bestimmt:

Sind unsere Gewohnheiten noch menschen- und marktgerecht?

Unternehmen stehen oft im Spannungsfeld gegensätzlich wirkender Kräfte: Veränderungsenergie durch Impulse von außen (z.B. technischer Fortschritt/ Wettbewerb) und Erhaltungsenergie zur Bewahrung von Vertrautem (z.B. Tradition/ Routine).

Veränderungen in schneller werdender Folge begleiten unseren Alltag wie selten zuvor. Organisationsstrukturen überleben ihre eigene Planungsphase nicht, Marketingkonzepte werden durch veränderte Nachfrage überrollt, Lean-Management scheitert an Personalveränderungen, "Gültig" wird zum Gegenteil von "Endgültig".

Kultur wiederum beschreibt das, was in einem Unternehmen gepflegt wird. Gemeint sind menschliche Gewohnheiten in Haltung und Handlung, d.h. unsere Denkmuster und Handlungsmuster, die sich nicht im Handumdrehen verändern (lassen). Ändern sich die Umstände, sind Gewohnheiten bedroht, wird der Status quo verteidigt.

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Leistungsangebot: Culture-Audit & -Coaching

Ein Culture-Audit hinterfragt die Qualität herrschender Selbstverständlichkeiten, ob diese geeignet oder ungeeignet sind. Dort setzt punktgenaues Culture-Coaching an, um die Unternehmenskultur auf die ökonomische und strategische Zielerreichung auszurichten.

In Einzelinterviews unter der Wahrung individuellen Vertrauens werden ritualisierte Üblichkeiten, kollektive Einstellungen und herrschende Gewohnheiten bilanziert und hinsichtlich ihrer Eignung bewertet. Die Auswertungsergebnisse der Analyse bilden die Basis für die Definition konkreter Ziele. Für die Umsetzung der Kulturoptimierung werden vorhandene Stärken genutzt.

Führungskräfte erfahren in Workshops und/ oder Coachings eine gezielte Verbesserung der eigenen Gewohnheiten und erwerben die didaktischen Fähigkeiten, dieses Wissen und Können auf nachgeordnete Ebenen zu übertragen.

Fokussierte und übertragbare Einstellungen im Management sind die sicherste Energiequelle für die erfolgreiche Umsetzung eines Strategiekonzeptes.

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Relevante Kulturfelder in Unternehmen

Identifikation – Was bestimmt Halt und Handlung im Unternehmen? Womit identifizieren wir uns?

Wertekultur – Was bestimmt die Differenz zwischen gelebten und kommunizierten Werten?

Führungskultur – Welche Führungsgewohnheiten aktivieren Mitarbeiterpotential?

Teamkultur – Wie arbeiten wir zusammen? Was ist unser gemeinsamer Nenner?

Vertrauenskultur – Wie werden bei uns Informationen interpretiert?

Beziehungskultur – Welche Umgangsformen bestimmen die Beziehungen? Üben wir innen für außen?

Konfliktkultur – Welche Einflüsse und Folgen bestimmen unseren Umgang mit Spannungen?

Arbeitskultur – Welche Bedeutung haben Selbstorganisation und Arbeitsmethodik?

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Coaching ist ein Veredelungsprozess für Menschen mit Wachstumsinteresse

Führungskräfte sind Orientierungsgeber und brauchen eine natürliche Autoritätsausstrahlung, der andere freiwillig und respektvoll folgen. Wer seine Haltung und Handlungen auf wirksame Weise hinterfragt, kann sein Potential stärker ausschöpfen, um nicht unter seinen Möglichkeiten zu bleiben.

Hohe Leistungsansprüche - von außen oder selbst verursacht - bauen Druck auf. Sie müssen im komplexen Geschäftsalltag den Fokus behalten, Entscheidungen treffen, Verantwortungspakete tragen, Orientierungsgeber sein. Es werden Souveränität auch in Krisensituationen und verantwortetes Handeln nach einem haltbaren Wertesystem erwartet.

Sie wollen für andere eine Vorbildfunktion leben und dabei selbst nicht auf der Strecke bleiben.

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Wesentliche Ziele des Coachings

Humanistischer Ansatz: Ein Mensch hat die Aufgabe alles zu sein, was er kann - d.h. nicht unter seinen Möglichkeiten zu bleiben.

Menschen können im Umgang miteinander wachsen, wenn sie feedbacksicher und konfliktsicher untereinander kommunizieren. Das verlangt unter anderem die Fähigkeit, dominanzfrei und vertrauensbildend zu kommunizieren.

Persönliches Wachstum im Umgang mit sich und anderen

Emotionale Entlastung und Stressabbau

Erweiterung von Kommunikations-Kompetenzfeldern

Erkenntnisfortschritt und Kompetenzveredelung

Im Coaching aktivieren wir Ihre Selbstexploration hinsichtlich Ihrer Ressourcen und Potentiale.

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Arbeitsfelder im Coaching

Vertrauensbildung in der Führung

Rationale Problemlösung

Überzeugungs-Dialektik und Verhandlungsführung

Werte & Ethik in der Führung

Führungskräfteentwicklung

Teamentwicklung

Karriere-Coaching inkl. Potentialanalyse & -entfaltung

Frauen in Führungspositionen

Kundenorientierung im Vertrieb/ Verkauf

Gehobene Umgangsformen auf dem Business Parkett

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Inhaltsgetriebene Impuls-Vorträge für Menschen und Führungskräfte mit Gestaltungswillen

Persönlichkeitswachstum in den menschlichen Dimensionen:

Emotionalität - Ausstattung mit Heldenmut

Spiritualität - pragmatische Anleitungen zur werthaltigen [Lebens-]Führung

Rationalität - mentaler Erkenntnisgewinn

Sozialität - Königsdisziplin der wertfreien Wahrnehmung

Keynotes, die Impulse geben und anregen selber zu denken, statt nur Denkergebnisse zu sammeln

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Aktuelle Themen

Mut zum Heldentum – ein dienliches Führungsverständnis

Wahre Macht – begehrt und gefürchtet! Ein zweischneidiges Schwert für verantwortungsbewusste Führungskräfte

Souveränes Auftreten auf dem Business Parkett – Business Etikette & gehobene Umgangsformen

Business Orgasmen – eine zeitgemäße Arbeits- & Lebensphilosophie

Die Top 10 Glaubwürdigkeitsverstärker – brauchbare Persönlichkeits- & Führungskompetenzen

Human Branding – Strategien für ‚merk-würdige‘ Anziehungskraft

Weitere Themen auf Anfrage...

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Aktuelle öffentliche Auftritte

Keynote „Mut zum Heldentum“, Norddeutsche Gesundheitstage, Kiel/ Oslo, März 2017

Keynote„Mut zum Heldinnentum“ im Rahmen des Frauenforums „Die Farben der Macht“, Führungsakademie der Bundesagentur für Arbeit, Nürnberg, Oktober 2016

Erfahrungsbericht Coaching-Einsatz Nairobi/ Kenya Cargo Human Care – John Kaheni Residence, Leadership Conference in München, Juni 2016

Keynote „Leadership Courage“, Shell Extended Leadership Team Meeting, London, Juni 2016

Keynote “Sicher im Team“ Jahrestagung Aktionsbündnis Patientensicherheit e.V., Berlin, April 2016

Keynote „Top 10 Glaubwürdigkeitsverstärker“ Shell WONDER Frauennetzwerk, Hamburg, Oktober 2015

weitere öffentliche Auftritte

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Spureinstellung, um die Erfolgschancen für Entrepreneurs zu erhöhen

Leistungsangebot:

Unternehmenskonzept auf Markttauglichkeit prüfen und nachschärfen

Unternehmerpersönlichkeit stärken, z.B. für einen gesunden Umgang mit Risiko und Ängsten

Maßnahmen zur Kundengewinnung & -bindung

Marketing- & Vertriebsstrategieentwicklung

Start-up Coaching kann punktuell, phasenweise oder über den gesamten Gründungszeitraum Sinn machen – abhängig von Ausgangssituation, Finanzlage, Zieldefinition und wie sehr man seinen Gründungscoach mag.

Blutige Nase ist okay, aber kein Genickbruch!

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In der Gründungsberatung kann der Coach verschiedene Rollen einnehmen:

Ratgeber: Während der Gründung eines Start-ups stehen ständig zahlreiche Entscheidungen an, deren Auswirkungen nicht immer absehbar sind. Dabei kann eine externe Sicht basierend auf Erfahrungskompetenz manch schlaflose Nacht ersparen.

Inspirator: Auf einige unumgängliche Fragen gibt das eigene Gehirn keine befriedigenden Antworten. Zum Bsp.: muss es wirklich der Dornenweg der telefonischen Kaltakquise sein, um erste Kunden zu gewinnen oder wie lassen sich auch mit kleinem Werbebudget einfallsreiche Wege zum Kunden beschreiten?

Kritiker: Falls geistige und enthusiastische Höhenflüge zum Verlust von Bodenhaftung führen, hilft ein neutraler Blick aus einer anderen Perspektive, damit die PS in der Realität auf die Straße kommen.

Mutspender: Zum Unternehmer ist der Mensch nicht automatisch geboren – aber durchaus entwickelbar. Anhand einer Standortbestimmung lässt sich konkret ermitteln, welche Unternehmereigenschaften vorhanden sind und wo die individuellen Potentiale liegen, um die Erfolgschancen zu erhöhen.

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„Jo B. begegnet jedem auf Augenhöhe und ist dabei stets direkt, authentisch, ehrlich, klar, spontan und humorvoll. Sie bereichert die Zusammenarbeit – mit Kunden und Kollegen - durch intelligente, kreative und erlebnisorientierte Methoden, scheut sich dabei nicht, auch provokante Fragen zu stellen und ergänzt ihr professionelles Vorgehen durch fundierte eigene Unternehmenserfahrungen.“

Dr. Cornelia Rau, Mitglied der Geschäftsleitung, TMI  Training und Consulting GmbH, tmi-germany.de

„Für die Kombination Herz-Verstand und Sozialkompetenz setzt sie Maßstäbe für uns alle.“

Michael Löhner, Institut für Management und Führungskultur, loehner.ch

„Jobee erfüllte meine bereits zu Beginn sehr hohen Erwartungen an Inhalt, Form und Organisation. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Ich habe mir inzwischen meinen Traumjob selber geschaffen, freue mich aber schon auf die Fortsetzung der Arbeit mit Jobee.“

Dr. Stephan Böhm, CMO, Swisstom AG, Landquart, Schweiz, swisstom.com

„Ich erlebe Jobee bei unserem Führungskräftetreffen im Kloster Marienthal als Frontfrau der ganz besonderen Art. Die Sprache unserer Manager sprechend und doch in der Lage, sich auf jeden Einzelnen einzustellen, verströmt sie Wärme und Menschlichkeit, öffnet die Herzen und bringt uns damit dem Ziel des Events um ein Vielfaches näher, denn es geht um "Balance halten.“

Gabriela Steinicke, Deutsche Bahn Geschäftsführungsbüro (I.V), DB Services GmbH

„Dank Jobee konnte ich die ersten Herausforderungen meiner Existenzgründung mit Driftwood Travelling strukturieren und in erste Lösungsansätze überführen. Auch die nächsten Schritte werde ich in Zusammenarbeit mit Jobee erfolgreich meistern.“

Steffen Körtje, Founder, Driftwood Travelling Hamburg, driftwood-travelling.com

„Herz, Überzeugungskraft und gerade heraus in den Verstand. Die Worte von Jobee, ihre Art und Taten haben stets eine hochwertige und nachhaltige Wirkung für unsere Kunden! DANKE Jobee!“

Thorsten Visbal, VISBAL Unternehmensentwicklung, visbal.de

„Jobee ist für mich die höchst professionelle Trainerin und Moderatorin. Außerordentliches und sehr breites Fachwissen gepaart mit langjähriger Erfahrung, sehr hohem Anspruch an Perfektion und Liebe zum Detail kennzeichnen den einen Teil ihres Erfolgs. Der andere Teil resultiert aus ihrer integren Persönlichkeit, ihrem wachen und scharfen Verstand, der komplexeste Zusammenhänge erfasst und mit konkreten Lösungen auf den Punkt bringt, ihrer humorvollen und sehr verbindlichen Art und ihrem Mut nebst Kreativität als Abenteuerin für neue Aufgaben.“

Sigrun John, sigrun-john.de

„Jobee verfügt über einen immensen Fundus an Wissen rund um die Selbstständigkeit. Ich habe in ihr einen feinfühligen und vielseitigen Verbündeten erlebt.“

Doris Melis, Visionscoach & Heilarbeiterin, dorismelis.de

„Deine absolute Stärke, die mir auffiel, ist Deine Authentizität. Du stehst da, strahlst es aus und ich nehme Dir alles ab.“

Dr. Florian Ilgen, Gedankenverführer & Mentalist, florianilgen.de

„Ich schätze die Zusammenarbeit mit Jobee sehr! Sie ist immer mit Herz und Verstand bei der Sache und ihre Neugier und Fröhlichkeit sind einfach ansteckend.“

Thorsten Kominek, kominek.de